卫生间隔断配件公司作为一个卫生间隔断配件企业而言，首先就必须对自身的产品有一个明确的定位。定位自身产品适合的消费人群，并针对消费群体对自身产品进行不断改进和完善，以方便消费者，增加产品的功能性。能够很快响应客户的要求，会有更好的服务。而目前我国许多的卫生间隔断配件企业，却极度忽视了自身产品的品牌打造，盲目模仿跟风，产品无特色，设计无新意，自身发展的先天不足，在危机面前显得尤为脆弱。

一、精细化管理。为节约成本、提高办事效率，精细化管理是必由之路。

二、持币观望，保本经营。市场需求不景气，发展壮大不合时宜，应减少支出，回笼资金，当务之急是如何盈利，维持经营运作。

三、强强联合，优势互补。针对国家的政策倾斜，精装修房屋将是今后的发展方向，卫浴经销商与房产工程商、地产商强强联合，建立长期互补合作关系。

四、精确营销手段。重新审视我们所处的环境：经济好转日期不明朗，市场需求开始缩小，消费者信心严重不足，在同行业都选择冬歇时，宣传、促销要比竞争对手先行一步，利用较小的成本扩大知名度，薄利多销，抢占市场，利用订单量维护企业的运作。